Lokale energiebedrijven, waar kwamen ze terecht na faillissement Trianel?

23 januari 2013 - Veel kleine energiebedrijven moesten na het faillissement van Trianel op zoek naar een andere leverancier en een partij die de programma-verantwoordelijkheid* zou overnemen. Ook voor de administratie die Trianel in veel gevallen op zich had genomen, moest een oplossing gezocht worden. Waar kwamen ze terecht? Hierbij een overzicht.

 

Bedrijf    Naar   
Bas Energie

Anode/Nuon/zelf

GrunnegerPower Sepa Green (leverancier), Anode, Gasterra (PV)
DeA klanten waren nog niet naar DeA overgezet, nog zoekende
Qurrent Eneco
NHEC Greenchoice
Lochem Energie Klanten zijn door NMA verdeeld
Adem Houten Delta (voor drie tot zes maanden), daarna mogelijk Greenspread
Huismerk Energie Eigen vergunningen
Agem Zoekende, sluit zich mogelijk ook aan bij Greenspread
Budget Energie Zoekende, wilde net overstappen van Anode naar Trianel
Qwint Eigen vergunning aangevraagd
Texel Energie zoekende (zat niet bij Trianel, maar bij DGB)
Robin Energie wederverkoper van Anode, was al zo
Ameland Energie Greenchoice (was al), gaat mogelijk samenwerken met:
Energie coöperatie Friesland wilde contract met Trianel sluiten. Is niet doorgegaan, heeft
andere partner gevonden. Wordt mogelijk ook PV-partij
Onze energie Greenchoice (was al)
Zeenergie Greenchoice (was al)
ZET (Zutphen) Anode (was al)
Amsterdam Energie Naar Greenchoice (samen met klanten NHEC)
Kas Energie Anode
Energie-U Greenchoice (was al)

 

Probleem
Probleem bij het faillissement van Trianel was dat de uiteindelijke programma-verantwoordelijkheid bij een andere partij lag dan Trianel, namelijk PVNed. PVNed zegde meteen de contracten op omdat het bedrijf anders teveel risico zou lopen. Het was 'dun' gefinancierd. Dat maakte de situatie extra gecompliceerd. De kleine bedrijven die klant waren van Trianel moesten niet alleen op zoek naar een andere leverancier, maar ook naar een andere PV-partij. Handiger is het wellicht als kleine partijen in de toekomst aansluiting zoeken bij een grote leverancier (groothandelspartij) die ook meteen de programma-verantwoordelijkheid kan doen, of dat ze die twee zaken juist helemaal scheiden.
Ook een probleem was dat deze bedrijven dus niet alleen de programma-verantwoordelijkheid en de sourcing hadden uitbesteed, maar ook de administratie hadden ondergebracht bij deze partij. Hierdoor raakten de bedrijven meteen alles kwijt. Hier is dus de oplossing dat ze zelf de administratie doen, of deze weer bij een andere partij leggen.

Copyright © Geldengroen.net

Deel dit artikel

Submit to FacebookSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn